1、領導高度重視。

　　設立企業展廳的目標是為公司打造一個宣傳教育活動、推動企業文化建設的重要場所，而不是一個供客戶和員工觀看、放松的休閑場所，或者是宣傳公司“偏僻”的手段。只有在觀念上樹立正確的意識，才能從根本上消除自上而下的巨大資源浪費。

　　2.有效提高展廳工作人員的素質。

　　展廳工作人員是展廳經營管理中最重要的因素，他們的素質直接影響著展廳經營管理的效果。在選擇人員時，應優先考慮專職人員，或熱愛展廳工作、主觀能動性強、積極樂觀、善于學習和創新的高素質人員。并不斷學習培訓，強化自己的學習意識、責任意識和服務意識。

　　3.展廳設計規劃要精心布局，與時俱進。

　　企業展廳的設計與規劃是企業理念和文化的物化。不僅要求展示企業的品牌形象，還要求展示企業的精神面貌。因此，通過合理的版面，既要如實展示企業概況、發展歷程、領導關懷、發展紀錄片、榮譽與獎項、重大項目、產品演示等內容，也要有效、大膽、合理地展示愿景、目標、價值觀、黨建工作、員工榜樣紀錄片。

　　4.簡化展廳參觀流程，以人為本，激發參觀者參觀興趣。

　　建立完善的展廳管理制度，從觀眾的角度測試感受，設置便捷、人性化的參觀預約流程，幫助和保證觀眾在參觀過程中與展品安全有效的互動，讓觀眾輕松獲得體驗，引導觀眾更好地了解展覽晚會的內容，從而獲得更大的收獲。

　　5.展廳宣傳要以傳播企業發展理念、分享企業發展成果、弘揚正能量為重點，激發員工精神風貌。

　　企業發展理念包括企業方針、愿景、目標和價值觀，既充分展示了企業風貌，又有助于加強和諧氛圍。通過尋找和發現我們身邊的榜樣并宣傳先進的榜樣，員工可以向榜樣學習并趕上目標，并創造一個積極的內部發展環境。每年新生入職都可以參觀展廳，加強對公司企業文化的宣傳教育，增強認同感和歸屬感。

　　6.用發展創新的理念進行展廳管理。

　　企業是不斷發展變化的，企業文化也是不斷更新發展的。因此，展廳的展板需要不斷更新和調整。在節約開支的前提下，在展板的宣傳展示中不斷滲透新的管理思想、價值觀和理念，做傳播先進企業文化的“排頭兵”，讓員工逐漸感受和接受企業文化的變化和調整。展廳是企業的“風水寶地”。

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